运用人事外包其间的长处是：

1、有利于进步企业中心竞争力。

企业的招聘、职工办理、社保交纳报销这些作业十分繁琐。如果企业要想进步中心竞争力，必须从繁琐的事务性办理作业中摆脱出来，要把个人经理放在人力资源办理的相关战略策划职能上，而企业经过人力资源外包就能做到这一点。

2、可以下降人力资源办理本钱，进步运营绩效。

企业想取得很大的赢利就必须要把营运本钱下降，经过人力资源办理外包事务，企业不必再花费较大精力保护先进繁杂的人力资源办理体系，避免了企业内部过高的人力资源办理本钱。

运用人事外包其间的缺陷：

1、一些关于安全性的相关事件，人力资源外包的安全性触及商业秘要、互联网和内部网运转的可靠性等问题。如果企业挑选合作的公司不专业的话，很简单导致企业的重要资料涉密，所以企业在挑选外包商上要当心紧慎。

2、所包含的信息可能会出现不对称的情况，在采用外包的进程里，因为企业不可能完全清楚外包服务商实践的作业能力、履行受托作业的要做到所外包商要隐瞒了一些的信息，况且这部分的信息对企业是不利的。

3、职工利益的抵触，人力资源外包会使企业原先的管理流程、责任分配等发生不同程度的改变，职工由此产生的各种顾忌和猜忌会直接或间接地影响他们的作业心情。导致新一轮对立的加剧和内部抵触，不利于企业各部门开展业务，使得企业的运营效率下降。