我们所了解到的离我们生活很近的物业原来大部分都是通过层层外包的，物业外包大体意思就是将物业所要包含的工作项目，比如电梯保养与维修、保洁、小区绿化修理、小区绿路灯维护与维修、等等这些服务项目外包承接给团队。还有一部分物业会将小区的治安问题也承包给专业的保安服务团队。

需要外包的项目还是非常多的，那么就有很多要注意的事项。主要的就是双方的合同问题，合同不仅可以是一个合作的依据更重要的是它可以保护双方权益，在出现一些纠纷时。我们要注意的是合同内容是不是比较全面的，以及是不是有可操作性质的，而且还可以方便了以后的监督管理工作。合同的签署是起到监督管理工作的，所以说是非常重要的部分。

加入在作业过程中而达不到要求效果的话，物业公司相关人员可以根据自己的需求去提意见的，我们还可以将所存在的问题明确指出。现场和相关工作人员直接指出做整改。或者和驻场专业负责人进行沟通交流问题所在，其进行限期整改。我们还可以找别的专业团队进行改动，但是呢这些费用是要通过相关责任团队负责的。其中的扣罚工程款的问题还是非常多的，目前，有大部分物业公司去采取比较常见的惩治办法就是扣罚相关专业团队的工程款，但是扣罚工程款项简单的知识去考核专业团队的一个方法，但并不是一个特别合适好的办法。